Descubra como realizar a contratação de funcionários no comércio
Entenda os principais aspectos e importância de realizar a contratação de funcionários em seu comércio. Faça com maior tranquilidade!
A contratação de funcionários no comércio é uma tarefa que exige planejamento, critério e cuidado.
Afinal, os colaboradores são o principal ativo de uma empresa e podem fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso do negócio.
Mas, como fazer uma contratação eficiente, que atenda às necessidades da empresa e dos clientes, sem comprometer o orçamento e a legislação?
Neste artigo, mostraremos a importância desse processo e algumas dicas vitais para realizá-lo de maneira correta.
Acompanhe a leitura e fique por dentro de tudo!
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O que é a contratação de funcionários?
A contratação de funcionários nada mais é do que o processo de selecionar e admitir pessoas para trabalhar em uma empresa, conforme suas necessidades e objetivos.
Vale destacar que esse processo envolve várias etapas, ao qual abordaremos posteriormente.
Qual a importância desse processo para o comércio?
A contratação de funcionários é muito importante para o comércio, pois os colaboradores são os responsáveis por atender os clientes, vender os produtos, gerenciar o estoque, cuidar do caixa, entre outras funções essenciais para o funcionamento.
Dessa forma, o impacto da equipe é determinante para o sucesso de uma loja ou qualquer que seja o segmento do negócio.
Uma contratação bem feita pode trazer benefícios como aumento da produtividade, qualidade, satisfação e da fidelização dos clientes.
Além disso, é possível reduzir custos, rotatividade e eventuais conflitos.
6 passos para contratação de funcionários de forma efetiva
Visando realizar a contratação de funcionários de maneira eficaz e segura em seu comércio, é importante que os responsáveis pelo processo de admissão considerem algumas etapas.
São elas:
Defina o perfil adequado para a vaga
Inicialmente, é importante definir o perfil da vaga a ser preenchida.
Para isso, determine as competências técnicas e comportamentais que o funcionário deve ter, atividades a serem realizadas, carga horária, salário e demais benefícios.
Essas informações vão te ajudar a filtrar os currículos e a conduzir as entrevistas de forma mais objetiva e assertiva.
Faça a divulgação da vaga em diferentes canais
Para atrair os melhores talentos para a sua empresa, é importante divulgar a vaga em diferentes canais, como sites de emprego, redes sociais, indicações de funcionários, parceiros e clientes, entre outros.
Assim, é possível aumentar as chances de encontrar candidatos qualificados e alinhados com a cultura e os valores da sua empresa.
Realize uma triagem sobre os currículos recebidos
Após receber os currículos dos candidatos, é hora de fazer uma triagem.
Elimine aqueles que não atendem aos requisitos mínimos da vaga.
Neste momento, é possível utilizar ferramentas como testes online, questionários ou analisar os portifólios.
Depois, selecione os mais adequados para a próxima fase.
Marque as entrevistas e realize toda a dinâmica do processo
As entrevistas e as dinâmicas são formas de conhecer melhor os candidatos.
Esse é o momento de observar o comportamento, comunicação, motivação, bem como criatividade e capacidade de trabalhar em equipe.
Você pode usar diferentes métodos, como entrevistas individuais ou coletivas, entrevistas por competência ou situacional, dinâmicas de grupo ou de simulação, entre outros.
O importante é fazer perguntas relevantes e consistentes, que permitam identificar o potencial e o fit cultural dos candidatos.
Verifique referências e antecedentes do candidato
Antes de realizar a contratação de funcionários, é recomendável verificar as suas referências e os seus antecedentes.
Isso permite confirmar as informações do currículo e evitar eventuais problemas no futuro.
Também é possível entrar em contato com os antigos empregadores, colegas ou clientes do candidato, e perguntar sobre o seu desempenho, as suas qualidades e os seus defeitos.
Além disso, você pode consultar os órgãos competentes, como a Receita Federal, INSS, Justiça do Trabalho e Polícia Federal, visando verificar se o candidato possui alguma pendência ou eventual restrição.
Efetue uma proposta e formalize a contratação do funcionário
Após escolher o candidato ideal para a vaga, é preciso fazer uma proposta de trabalho.
Nesse momento, são inclusos fatores como salário, benefícios, horários, bem como as condições e expectativas da empresa.
Caso o candidato aceite a proposta, deve-se formalizar a contratação conforme as normas da legislação trabalhista e previdenciária.
Além disso, é importante solicitar os documentos necessários, como RG, CPF, carteira de trabalho, comprovante de residência, entre outros.
A contratação de funcionários deve contar com o registro do colaborador no sistema da empresa e no eSocial.
Como a contabilidade especializada em comércio pode ajudar na contratação?
Pudemos perceber que existe uma série de fatores a serem analisados minuciosamente na hora de realizar a contratação de funcionários para seu comércio, como destacamos em nosso artigo.
Por isso, é essencial considerar apoio de especialistas para garantir as melhores orientações e práticas sobre as normas legais, assim como as demais etapas do processo.
Uma contabilidade para comércio pode auxiliar com todo cenário de elaboração e revisão dos documentos, registros e atualizações dos dados dos funcionários, bem como cálculo e emissão de folhas de pagamentos, encargos, impostos, entre outros aspectos.
Isso assegura a conformidade em relação às leis trabalhistas e previdenciárias para ambas as partes.
Tenha maior facilidade na hora de contratar funcionários!
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Assim, buscamos oferecer serviços de qualidade, que são capazes de fidelizar nossos serviços ao longo dos anos.
Portanto, converse conosco e tenha todo suporte necessário para contratação de funcionários em seu comércio!
